郑子行同志勇于创新，使企业在发展过程中始终充满活力。一九九七年企业改制前公司产量仅5.6万吨，收入2.1亿元。企业重组后的2007年，产品产量达到52万吨，销售收入21亿元。数字可以说明一切，透过数字可以领悟到企业的发展过程，可以体现出郑子行董事长的创新精神。

　　 郑子行同志识才、聚才、留才。企业的发展关键是人，发现人才，聚合人才，使用人才，并且留得住人才是企业兴旺发达的根本。郑子行董事长的用人观念是：只要是人才，绝对为你提供施展才华的平台，对于人才，我们求贤若渴。更新人才观念，加快引进大桥所急需的高素质的适用专业人才和战略性人才。保持人才队伍的稳定，充分运用激励机制，采取切实有效措施，最大限度发挥各类人才价值和作用。

　　 郑子行同志坚持科学发展观，不断增强企业发展后劲。高水平是财富、低水平是包袱。能够及时捕捉行业发展动态和信息，坚持用科学发展观引导企业的发展，始终保持与大专院校和专业研究院所的联系，调整产品结构，向科学技术要效益。CO2气体保护焊丝和药芯焊丝是今后焊接材料的发展方向，他毫不犹豫的投资数千万元引进设备和技术，经过几年的努力，现在已为公司带来效益，为企业的可持续发展打下了良好的基础。